Lingkungan Eksternal Organisasi

==> Lingkungan Langsung :Lingkungan yang mempengaruhi organisasi secara langsung (Stakeholders).

  • Lingkungan Langsung Eksternal : Lingkungan langsung yang berada di luar organisasi, contoh: konsumen, pemasok, dan pesaing.
  • Lingkungan Internal : Lingkungan yang langsung berada di dalam organisasi, contoh: karyawan, dewan komisaris.

==> Elemen Lingkungan Umum : Lingkungan yang tidak mempengaruhi secara langsung suatu organisasi.

  • Sosial : Demografi, gaya hidup, dan nilai sosial.
  • Variabel Ekonomi :Pertumbuhan ekonomi, inflasi, dan perubahan struktur ekonomi.
  • Variabel Politik : Peraturan pemerintah, dan perubahan struktur kepemerintahan.
  • Variabel Teknologi : Teknologi komputasi, telekomunikasi, bioteknologi, dan lainnya.
==> Model Hubungan Organisasi – Lingkungan
–Pengaruh Lingkungan terhadap Organisasi
  • James D. Thomson

==> 5 kekuatan kompetensi : menentukan daya tarik Industri

  • Halangan masuk produk (barrier to entry)
  • Pemasok
  • Pembeli
  • Ancaman Substitusi
  • Pesaing di Industri

==> Strategi menghadapi lingkungan :

  • Mempengaruhi lingkungan langsung, misal “melobi” pemerintah, menggunakan iklan dan promosi untuk mengubah perilaku konsumen.
  • Memonitor lingkungan tidak langsung, misal mengamati perubahan variabel demografis, sosial, dan ekonomi.
  • Menyesuaikan diri terhadap lingkungan, misal mengubah desain organisasi agar sesuai dengan lingkungannya

sumber : http://gedeiwan.wordpress.com/2008/01/31/materi-kuliah-dasar-manajemen-dan-bisnis/

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s